ÖL- UND GASINDUSTRIE

Der Kunde ist ein 2017 gegründetes Unternehmen, das sich vollständig im Besitz der Regierung des malaysischen Bundesstaates Sarawak befindet. Ziel des Unternehmens ist es, die Beteiligung Sarawaks an der Öl- und Gasindustrie auszubauen und durch die Förderung und Nutzung regionaler Öl- und Erdgasressourcen langfristig zusätzliche Einnahmen für den Bundesstaat zu erzielen.

Als junges Unternehmen in einer kapitalintensiven und zyklischen Branche stand der Kunde vor der Aufgabe, seine Geschäftsaktivitäten und Führungsstrukturen aufzubauen. Gleichzeitig fehlten intern noch Erfahrungen und fundierte Fachkenntnisse, um wirtschaftlich tragfähige Strategien zu entwickeln, insbesondere im Hinblick auf höhere Einnahmen aus der Öl- und Gasförderung.

Der Kunde hatte bereits seit mehr als drei Monaten erfolglos versucht, die Position des Chief Financial Officer (CFO) zu besetzen. Die Rolle war für die weitere Geschäftsentwicklung von zentraler Bedeutung, doch der begrenzte Kandidatenmarkt und die hohen fachlichen Anforderungen erschwerten die Suche.

Dabei waren insbesondere folgende Faktoren entscheidend:

• Begrenzter Talentpool: Gesucht wurde eine erfahrene Führungskraft mit fundierten Kenntnissen der Öl- und Gasindustrie. Bevorzugt sollten Fachkräfte aus Sarawak berücksichtigt werden, um regionale Marktkenntnisse und lokale Expertise einzubringen.
• Hohe fachliche Anforderungen: Neben ausgeprägten Führungsqualitäten und der Fähigkeit, das Unternehmenswachstum voranzutreiben, waren Kenntnisse der steuerlichen und vertraglichen Rahmenbedingungen der Erdölindustrie erforderlich, insbesondere von Production Sharing Contracts (PSC).
• Langwierige Personalsuche: Trotz laufender Recruitingaktivitäten blieb die Position über drei Monate unbesetzt. Der Kunde benötigte daher Unterstützung durch einen spezialisierten Recruitment-Partner mit Zugang zu geeigneten Führungskräften und umfassender Marktkenntnis.

NES Fircroft unterstützte die Suche durch eine gezielte Executive-Search-Strategie. Mit seiner seit 1995 bestehenden Präsenz im malaysischen Öl- und Gasmarkt sowie Standorten in Kuala Lumpur und Miri konnte das Unternehmen auf etablierte Branchenkontakte und regionale Marktkenntnisse zurückgreifen.

Die Suche erfolgte in mehreren Schritten:

• Enge Abstimmung mit dem Kunden: Ein Recruitment Consultant von NES Fircroft nahm an einer vom Kunden organisierten Branchenveranstaltung teil und tauschte sich direkt mit dem HR-Team aus. So konnte er sich ein detailliertes Bild von den fachlichen Anforderungen und der Unternehmenskultur machen.
• Gezielte Direktansprache: Auf Grundlage seines etablierten Netzwerks identifizierte NES Fircroft geeignete Führungskräfte im Markt. Die diskrete Suche richtete sich sowohl an aktiv suchende als auch an wechselbereite Kandidatinnen und Kandidaten, die nicht öffentlich auf Stellensuche waren.
• Vorauswahl geeigneter Führungskräfte: Das Team konzentrierte sich auf Profile, die den Anforderungen der Position besonders gut entsprachen, und erstellte innerhalb kurzer Zeit eine vorqualifizierte Shortlist. Die ausgewählten Kandidatinnen und Kandidaten wurden anschließend vom Kunden interviewt und psychometrischen Tests unterzogen.

Durch die Kombination aus regionaler Marktkenntnis, branchenspezifischem Netzwerk und direkter Kandidatenansprache konnte NES Fircroft auch Führungskräfte erreichen, die über klassische Stellenanzeigen nur schwer zugänglich waren.

NES Fircroft konnte die CFO-Position innerhalb kurzer Zeit erfolgreich besetzen und damit eine wichtige Führungsposition für die weitere Geschäftsentwicklung des Kunden sichern.

Der Kunde zeigte sich besonders zufrieden mit der fachlichen und persönlichen Eignung der vorgestellten Kandidatinnen und Kandidaten sowie der schnellen Umsetzung des Suchauftrags.

Aufgrund der erfolgreichen Zusammenarbeit entwickelte sich die Geschäftsbeziehung weiter: NES Fircroft unterstützt das Unternehmen seither als bevorzugter Recruitment-Partner bei der Besetzung weiterer Schlüsselpositionen.