Mit Biotech Executive Search besetzt NES Fircroft C-Level- und Schlüsselrollen von der Finanzierungsrunde über CMC und klinische Entwicklung bis zur Zulassung. Dafür verbinden wir Life-Science- und Engineering-Kompetenz mit gezielter Direktansprache in internationalen Talentmärkten.
Zertifizierungen und Auszeichnungen
Engpässe in Biotech-Führungsteams
Executive Search Biotech konzentriert sich auf Führungsrollen, die über Finanzierungsrunden, den Produktionsaufbau und den Weg zur Zulassung mitentscheiden. NES Fircroft sucht Persönlichkeiten, deren Erfahrung zur Technologie, Entwicklungsphase und finanziellen Reichweite Ihres Unternehmens passt.
CEO und CFO für harte Finanzierungsrunden
Wir finden C-Level-Profile mit belegter Finanzierungs- und Partnering-Erfahrung.
Wachstumskapital konzentriert sich im Biotech-Markt auf wenige große Finanzierungen. Laut EY-Parthenon flossen 2025 71 % des Risikokapitals für deutsche Biotechs in nur drei Finanzierungsrunden.
Bei der Auswahl prüfen wir deshalb den persönlichen Beitrag zu Kapitalrunden und Lizenzdeals sowie die Kommunikation mit Investoren und Board. Dabei beziehen wir auch Führungskräfte aus Pharma-Business-Development und internationalen Biotechs ein.
Vom Laborprozess zur GMP-Produktion
Wir suchen CMC- und Manufacturing-Leads mit echter GMP-Praxis.
Wenn sich Herstellprozesse für Biologika oder ATMPs nicht rechtzeitig skalieren lassen, können sich Zulassung und Markteintritt verzögern. Wir prüfen bei CMC-, MSAT- und Manufacturing-Führungskräften, welche Scale-up-Projekte und GMP-Prozesse sie selbst verantwortet haben. Dafür verbinden wir unser Life-Science-Netzwerk mit Engineering-Kompetenz und beziehen geeignete Profile aus Pharma, CDMOs, Chemie und Anlagenbau ein.
Talente aus Boston, Basel und Cambridge gewinnen
Wir sprechen sie vor Ort an und begleiten Relocation und Visa für den Wechsel nach Deutschland.
Die Suche nach Führungskräften mit Scale-up-Erfahrung erfordert einen Blick über den DACH-Markt hinaus. Laut EIT Health wurden von 2015 bis Juni 2025 rund 25 Mrd. € Wagniskapital in Gesundheitsbiotechnologie in der EU investiert, gegenüber rund 219 Mrd. € in den USA.
Deshalb beziehen wir über unser Netzwerk mit mehr als 80 Niederlassungen internationale Biotech-Hubs gezielt in die Suche ein. Bei einem Wechsel nach Deutschland erfolgt die Festanstellung direkt bei Ihrem Unternehmen.
Internationale Besetzung anfragen
Data Science trifft Wirkstoffforschung
Wir suchen Führungskräfte, die KI und Laborforschung verbinden, auch außerhalb der Biotech-Branche.
KI-gestützte Wirkstoffforschung verlangt Führungskräfte, die biologische Fragestellungen und datenbasierte Methoden zusammenbringen. Laut Deloitte berichten nur 14 % der befragten Life-Sciences-Führungskräfte, dass ihr Unternehmen KI-Tools zur Produktivitätssteigerung bereits vollständig in die täglichen Arbeitsabläufe integriert hat.
Bei der Auswahl prüfen wir deshalb konkrete Umsetzungsprojekte und die Führung interdisziplinärer Teams. Dafür verbinden wir unsere Netzwerke in Life Sciences, IT und Data Science.
Biotech-Rollen vom Gründerteam bis zur Zulassung
NES Fircroft besetzt C-Level-, Board- und weitere Schlüsselpositionen für Forschung, Herstellung und klinische Entwicklung sowie für Zulassung, Finanzierung und Markteintritt.
Management Team, Board und Forschung
- Chief Executive Officer (CEO)
- Chief Financial Officer (CFO)
- Chief Operating Officer (COO)
- Chief Scientific Officer (CSO)
- Chief Business Officer (CBO)
- VP Computational Biology
- Non-Executive Director / Aufsichtsrat
CMC, Prozessentwicklung und Herstellung
- Chief Technical Officer
- VP / Head of CMC
- Head of Process Development
- Site Head Biologics
- Head of MSAT
- Head of Cell & Gene Therapy Manufacturing
Klinische Entwicklung und Medical
- Chief Medical Officer
- VP Clinical Development
- Head of Clinical Operations
- Head of Translational Medicine
Regulatory und Qualität für EMA und FDA
- VP Regulatory Affairs
- Head of Quality / QA
- Qualified Person (QP)
- Head of Pharmacovigilance
Partnering, Finanzen und Markteintritt
- VP Business Development & Licensing
- Head of Alliance Management
- VP Investor Relations
- Head of Market Access
Ablauf eines Biotech-Suchmandats
Wir stimmen Anforderungen, Entscheidungswege und Zeitplan mit Gründern, Board und Investoren ab, damit alle Beteiligten wissen, wann ihr Beitrag gefragt ist.
Mandatsklärung mit Gründern, Board und Investoren
Wir klären mit Gründern, Board und Investoren, welche Ergebnisse die neue Führungskraft bis zum nächsten Meilenstein erreichen soll. Daraus leiten wir Muss-Kriterien ab, etwa Erfahrung mit der jeweiligen Wirkstoffmodalität, Entwicklungsphase und Finanzierungsrunden, und legen die Entscheidungswege fest.
Zielfirmen in Biotech, Pharma und CDMOs
Wir erstellen ein Marktbild relevanter Biotech- und Pharmaunternehmen sowie CDMOs und identifizieren Führungskräfte mit passender Erfahrung. Vor der Ansprache stimmen wir Sperrlisten ab, insbesondere für andere Portfoliounternehmen Ihrer Investoren.
Vertrauliche Ansprache im kleinen Ökosystem
Im eng vernetzten Biotech-Markt sprechen wir ausgewählte Führungskräfte persönlich und ohne öffentliche Ausschreibung an. Gemeinsam legen wir fest, wer wann welche Informationen erhält, und berücksichtigen bei börsennotierten Unternehmen die besondere Sensibilität potenziell kursrelevanter Führungswechsel.
Shortlist mit Blick auf Pipeline und Runway
Wir erstellen eine kompakte Shortlist und bewerten die Profile anhand Ihrer Pipeline-Phase, der nächsten Meilensteine und der finanziellen Reichweite des Unternehmens. Vergleichbare Kandidatenprofile und abgestimmte Interviewleitfäden unterstützen Board und weitere Entscheider bei der Auswahl.
Vertragsphase mit Equity und Vesting
Wir begleiten die Abstimmung zu Vergütung, ESOP-/VSOP-Modellen und Vesting und berücksichtigen die erforderliche Zustimmung des Boards. Mögliche Gegenangebote und unterschiedliche Erwartungen klären wir frühzeitig; die rechtliche Ausgestaltung übernehmen Ihre Berater.
Integration ins Gründer- und Forschungsteam
Nach der Vertragsunterzeichnung unterstützen wir den strukturierten Start der neuen Führungskraft und klären die Zusammenarbeit mit Gründer- und Forschungsteam. Dabei stimmen wir Verantwortlichkeiten und erste Prioritäten ab und berücksichtigen die wissenschaftliche Kultur Ihres Unternehmens.
Woran wir Biotech-Führungskräfte messen
Wir prüfen wissenschaftliche Erfahrung, Führungsleistung und belegbare Ergebnisse ebenso wie die Passung zu Gründerteam, Board und Unternehmenskultur.
Modalität, Phase und Wissenschaftstiefe
Wir prüfen die wissenschaftliche Tiefe und praktische Erfahrung mit der relevanten Modalität, etwa Small Molecules, Biologika, ATMPs oder RNA-basierten Therapien. Ebenso zählt, welche Verantwortung die Person in Ihrer Entwicklungsphase bereits getragen hat: präklinisch, klinisch oder kommerziell.
Führung zwischen Labor und Kapitalmarkt
Wir prüfen anhand konkreter Führungssituationen, wie Kandidaten wissenschaftliche Teams leiten und Entscheidungen gegenüber Board und Investoren vertreten. Dabei zählt, ob sie Forschungsfortschritte und Risiken verständlich vermitteln und wissenschaftliche Prioritäten mit wirtschaftlichen Zielen verbinden.
Meilensteine, Finanzierungen, Zulassungen
Wir bewerten nachweisbare Ergebnisse, etwa abgeschlossene Finanzierungsrunden, Lizenzdeals, IND-/CTA-Einreichungen oder erfolgreich umgesetzte Scale-up-Projekte. Dabei klären wir, welchen Beitrag die Person selbst geleistet hat und wie relevant diese Erfahrung für Ihre nächsten Meilensteine ist.
Passung zu Start-up-Kultur und Board
Wir prüfen, wie Kandidaten mit Unsicherheit, knappen Ressourcen und einer gründergeprägten Kultur umgehen und mit dem Board zusammenarbeiten. Referenzen holen wir ausschließlich mit Einwilligung der Kandidaten ein.
Verwandte Life-Science-Spezialisierungen
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Ganz gleich, ob Sie Mitarbeitende international versetzen möchten oder in einem Land einstellen wollen, in dem Sie keine eigene Niederlassung haben – wir unterstützen Sie dabei.
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FAQ – Häufige Fragen
Ab welcher Phase lohnt sich Executive Search für ein Biotech?
Executive Search Biotechnologie ist sinnvoll, wenn für den nächsten Entwicklungsschritt entscheidende Führungserfahrung fehlt. Typische Auslöser sind Series-A-/B-Finanzierungen, der Eintritt in die Klinik, der Aufbau der Herstellung sowie die Vorbereitung von Partnering oder Börsengang.
Wie bleibt eine Suche im Biotech-Netzwerk vertraulich?
Wir begrenzen den Informationskreis auf die vereinbarten Beteiligten und berücksichtigen Sperrlisten, etwa für andere Portfoliounternehmen Ihrer Investoren. Bei Bedarf kommen Vertraulichkeitsvereinbarungen hinzu; bei börsennotierten Unternehmen stimmen wir die Kommunikation zu sensiblen Führungswechseln besonders sorgfältig ab.
Finden Sie auch Führungskräfte für Zell- und Gentherapie?
Ja, wir besetzen Führungsrollen für die Herstellung, Qualitätssicherung und klinische Entwicklung von Zell- und Gentherapien. Dabei suchen wir auch international und prüfen die Erfahrung mit Ihrer Technologie und Entwicklungsphase.
Wie gehen Sie mit Equity-Paketen und Vesting um?
Wir unterstützen Sie dabei, marktübliche Beteiligungspakete einzuordnen, und begleiten die Verhandlungen zu ESOP-/VSOP-Modellen und Vesting in Abstimmung mit dem Board. Die rechtliche Prüfung und Ausgestaltung übernehmen Ihre Berater.
Suchen Sie auch in den USA, der Schweiz und UK?
Ja, wir sprechen Führungskräfte über unser globales Netzwerk auch in den USA, der Schweiz und UK an. Bei einem Wechsel nach Deutschland unterstützen wir bei Visa und Relocation; die Festanstellung erfolgt direkt bei Ihrem Unternehmen. Employer-of-Record-Lösungen prüfen wir für Rollen, die im Ausland ausgeübt werden.